公司被并购那一刻,就像自己的女儿出嫁了 |寻找中国创客_奈哲装饰网
公司被并购那一刻,就像自己的女儿出嫁了 |寻找中国创客
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公司被并购那一刻,就像自己的女儿出嫁了 |寻找中国创客

 

  图/筷子兄弟《父亲》

  开始的辉煌,最终剩下人心动荡。

  明星创业项目摩拜单车被美团收购,无疑是开年以来创投行业最令人瞩目的事件。摩拜当初的梦想和辉煌,在与竞争者长期的厮磨和无法独立发展的商业模式中慢慢消耗。最终在资本的助推下,落入美团囊中。

  问题来了——一手创设的公司被巨头并购,是不是就不能算作成功?当巨头要并购创业公司时,创业者会如何做选择?本期创客小酒馆,我们一起聊聊当创业公司遭遇被并购时,创业者会怎么办。

  极橙齿科创始人兼CEO 塔尔盖

  收购是正常商业行为,没必要加入道德评判

  我觉得创业公司被收购是很正常的事,不能说因为是创业公司,就觉得很有情怀,就把被收购看作是不能接受的事,创业公司也是公司,也要符合商业规律。

  假如有巨头要收购我们,我要做综合考量,看收购对我们公司意味着什么,对公司,员工,客户都意味着什么。作为一个创业者多少是有一些情结的,收购的时候要看形式。如果是明显的一加一大于二,公司能够有更好的发展,做的事情更好,能不能独立发展其实没那么大影响。但是如果做的差被贱卖,当然很丢人了。

  换句话说,关键问题不是你是否被收购,而是事情是否做的足够好,是否在创造足够多的价值。

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  极橙齿科创始人兼CEO 塔尔盖

  但是就我个人而言,作为一个创业者,收购以后如果独立性丧失严重的话,那我做下去的概率就比较低了。我创业三年,传统大公司的需要层层汇报的工作方式已经很难适应了。

  资本有利有弊,我们不能在需要资本的时候寻求它,而在资本寻求它的利益的时候又不接受。创业者在拿投资人钱的时候就要意味着考虑要兼顾资本的利益,而且创业者的利益和资本的利益不一定一致。

  我挺反感一些人经常说创业公司被收购,创业者很可怜。创业者有他的酸甜苦辣,我比谁都清楚,但是这是正常的商业博弈和商业规则,没必要加入道德评判。

  艺点意创创始人 巩书凯

  如果能实现理想,我不排斥被巨头并购

  创业是一种自我以及企业价值实现的过程。当下中国的并购市场也日趋活跃和成熟,对创业者来说是好事。商业活动是有商业规则的,我觉得创业公司的收购与被收购也都是正常现象。

  现在的创业和投资,绕不开巨头,特别是BAT。创业者要看到任何可能的发展方向,而选择收购或者被收购,要围绕公司的最高利益去做决定,而不能只考虑个人利益。如果有巨头要收购我,我首先考虑的也是公司的利益,是否能将我的理想、公司的价值最大化。

  如果结果是皆大欢喜的,我并不觉得这样的并购是一件丢人的事情。

  

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  艺点意创创始人 巩书凯

  实际上收购不一定是大公司与小公司之间的并购,也会出现相同体量的公司联合起来。最重要的就是要合理、对等、认同公司实际价值。

  很多时候,小公司有谈判筹码的时候,并购往往是好事;如果相反,在不够强的时候接受并购,则很可能丧失本来该有的东西,违背自己创业时的初衷。

  资本裹挟并不存在,融资轮次过多,进来的资本过多,股权必然会被稀释,对公司的控制力也会减弱,所以不要总看自己融了多少钱,要看看在有效融资的情况下、钱不太多的情况下把公司做大、做起来,那才真正的良性创业。

  投资者最大的目的就是在于资本回报,如果你需要资本方的资源、资金,那就不能不付出代价,商业社会讲究的就是公平。

  连续创业者 赵卿

  公司被收购后,我觉得自己更适合打工

  创业是我曾经的一个梦想。出身媒体,一个偶然的机会,我加入到一家上市公司。在公司,我从项目经理做起,一直做到高管,第一年年薪10万,第二年年薪20万,第三年年薪50万,第四年年薪到了100万。然后我看到很多身边人投身创业大潮。思考再三,我放弃了百万年薪,开始创业。

  我第一份创业项目是一家互联网运动项目,帮助健身人群做健康管理。创业第一年,我拿到了300万元的融资,用户数超过20万。第一次创业就让我觉得终于快要完成了一直的梦想。

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