瑞士传媒巨头为何收购一家缅甸创业公司?(2)_奈哲装饰网
瑞士传媒巨头为何收购一家缅甸创业公司?(2)
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2011年的民主政治改革是个时间节点。在2011年之前,一张手机SIM卡最高卖到3000美元,而且通常只有缅甸高官和亲属才有权利购买,缅甸人口中只有0.2%拥有手机。即便到了2013年,买一张SIM卡也要花200美元,而缅甸的月平均工资也不过200美元。

2014年,缅甸政府允许国际电信企业进入国内市场,卡塔尔电信公司(Ooredoo)挪威电信公司(Telenor)被授予了15年的运营权,再加上缅甸本国的缅甸邮电公司(MPT)和缅甸电信国际有限公司(Mytel),短短几年内,移动电话普及率迅速上升,来自中国的智能机也随处可见。

瑞士传媒巨头为何收购一家缅甸创业公司?

卡塔尔电信公司(Ooredoo)的广告牌

墨腾的一位好朋友参与了其中一家外国电信公司员工从个位数发展到四位数的全过程,一直说这段促进并直接参与市场爆发的过程毕生难忘。

目前,当地互联网用户们还是在使用来自国外的服务,Facebook占了很大的市场份额。

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Uber进入缅甸时的盛况

卡塔尔电信公司(Ooredoo)在进入缅甸的同年,和Rocekt Internet合作成立了Asia Internet Holding(APACIG),在东南亚孵化了十多家公司,包括缅甸的四家。前段时间被阿里巴巴收购的Daraz也在缅甸开展了业务。

此外,东南亚的互联网公司们也把触角伸到了缅甸,如出行公司Grab以及马来西亚视频流媒体平台iflix等。据墨腾所知,中国公司们还没有关注到这里。

由于起步太晚,缅甸本国的互联网创业公司非常少,根据2018年6月份的数据,缅甸只有150家创业公司,规模都不是很大。

此次荣格收购的MyJobs成立于2012年,当时缅甸的互联网渗透率仍然较低,MyJobs是算该国的先锋创业公司之一。它通过在线工作列表帮助公司更有效地搜索潜在候选人。

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迄今为止,该公司在社交媒体上拥有超过190万粉丝,其平台上有超过4,300个有效列表。MyJobs还每年在仰光和曼德勒举办多次招聘会。

荣格在东南亚和非洲的布局,是老牌媒体公司往互联网转型的积极尝试。只是,它在中国互联网爆发之前就已经进入,但也被中国本土的创新打击的体无完肤,甚至退出时也悄无声息。在其他市场的尝试能成功吗?

而且,分类广告是很老的商业模式了, 也只有在缅甸这种真的很初期的市场才能有想象空间。

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